“Las salas de cine son el mercado de las ideas libres”

Hemos preguntado a muchos propietarios de salas de cine sobre sus planes a raíz de la pandemia para agregar pantallas de gran formato de alta gama, reemplazar sus sistemas de sonido, agregar servicio de licores, continuar con el reemplazo de sus asientos. Y los números son realmente sólidos. Ahora que el comercio se está recuperando, los propietarios de cines ya han comenzado a continuar innovando y mejorando la experiencia para que sea aún mejor que en casa.

En Los Ángeles y Nueva York, muchos de los principales teatros que presentaban películas independientes han cerrado. ¿Crees que el cine independiente está luchando por encontrar un hogar en estos días?

Hay una cosa que me fascina que he notado a lo largo de mis 30 años de representar a los dueños de teatros, y eso es lo que sucede en Los Ángeles o Nueva York, sugiriendo a la comunidad creativa, a los cineastas, a los periodistas que cubren nuestro negocio y para la comunidad financiera, esta es la experiencia cinematográfica. Hay mucho más allí. Una compañía, Pacific Theatres, que dirigía ArcLight, es la única compañía en el país que se declaró en bancarrota del Capítulo 7. Han quebrado por completo. Hubo algunas reorganizaciones del Capítulo 11, pero la única que dijo “Oye, ya terminé” fue Pacific. Eso no significa que las casas de arte de todo el país hayan cerrado.

¿Cuál es la idea errónea que tiene la gente sobre el cine que intentaste corregir, pero fallaste?

Precio de los boletos. Incluso a través de todas las innovaciones y mejoras en tecnología, sistemas de audio y pantallas premium, todas las formas en que hemos mejorado la experiencia de ir al cine durante las últimas dos décadas, sigue siendo cierto que el precio promedio de un boleto hoy en día según el costo de la vida es más baja que en la década de 1970. Y, sin embargo, la gente todavía dice que las entradas para el cine son demasiado caras.

¿Cuáles son los mayores retos a los que se enfrenta la industria de las exhibiciones teatrales en el futuro?

Creo que los desafíos existenciales, la pandemia, las guerras de transmisión, se han ido. Realmente soy el más optimista que he sido en 30 años sobre el futuro de la empresa. El mayor desafío inmediato es que llevará algún tiempo reparar los balances.

A la larga, siempre se trata de dos cosas: crear y distribuir películas realmente buenas que atraigan a todos los grupos demográficos en todos los géneros, con elencos y temas variados, y experiencias operativas realmente buenas en cines que también ofrecen diversidad y valores diferentes. juicios Si los estudios asociados siguen haciendo grandes películas que atraigan a audiencias diversas, y seguimos innovando y mejorando las experiencias cinematográficas, soy muy optimista sobre la salud a largo plazo de la industria.