abril 21, 2024

La industria espacial está despegando. La ley espacial sigue siendo un misterio.

Elon Musk, Jeff Bezos y Richard Branson están compitiendo para establecer una presencia en el espacio. Pero, ¿cuáles son los derechos y obligaciones resultantes?

Las reglas no son claras, aunque el $ 460 mil millones la industria espacial se está desarrollando rápidamente.

Virgin Galactic, la empresa de turismo espacial fundada por Branson, anunció el jueves que lanzaría su primer vuelo espacial comercial este mes, uniéndose a Blue Origin del Sr. Bezos y SpaceX del Sr. Musk para enviar pasajeros con boleto al espacio. Pero los viajes son solo un sector emergente de la industria, que se alimenta principalmente de contratos gubernamentales internacionales y de EE. UU. El sector incluye empresas en los campos de satélites y comunicaciones, energía solarfabricación e incluso minería. One, Orbital Assembly, espera abrir una hotel extraterrestre de lujo para 2025.

Los analistas de Citigroup predicen que las compañías espaciales alcanzarán un billón de dólares en ingresos para 2040.

Toda esta actividad plantea problemas legales.

En teoría, el espacio es de todos. En 1967, mientras Estados Unidos y la Unión Soviética construían sus arsenales nucleares, las Naciones Unidas firmaron un tratado que establece que ningún país puede reclamar territorio en el espacio. «No queríamos llevar la Guerra Fría al espacio», dijo a DealBook Michelle Hanlon, codirectora del programa de derecho aéreo y espacial de la Universidad de Mississippi.

Desde entonces, un comité espacial de la ONU ha realizado cuatro tratados y cinco conjuntos de principios cubriendo áreas como el control de armas y la responsabilidad por daños causados ​​por objetos espaciales. Todos se basan en la noción de que el espacio «debe dedicarse al mejoramiento del bienestar de todos los países y de la humanidad, con énfasis en la promoción de la cooperación internacional».

Esta perspectiva está a punto de chocar con la realidad, dijo Curt Blake, abogado espacial de Wilson Sonsini Goodrich & Rosati y ex director ejecutivo de una startup espacial. “Los humanos han hecho un mal trabajo al regular el bien común, como los océanos y el aire”, dijo. «¿Vamos a cuidar mejor la luna?»

Una próxima prueba es una carrera entre China y Estados Unidos para viajar a los polos de la luna para extraer agua, lo que podría ayudar producir combustible en el espacio. Hay poca comprensión de lo que sucederá cuando ambos lleguen allí.

«¿Vivirán en lados separados o salpicarán sus bases?» preguntó la Sra. Hanlon. «No lo sabemos porque tenemos estas lagunas regulatorias».

Otro posible conflicto se está gestando 170 millones de piezas de escombros como los satélites abandonados en la órbita de la Tierra, conocidos como «basura espacialporque su acumulación hace más difícil y peligrosa la exploración. Dado que nadie es dueño del espacio, no siempre está claro quién es el responsable de limpiarlo. En septiembre, la Comisión Federal de Comunicaciones aprobó normas que ordenan a las empresas derribar satélites que no funcionan dentro de cinco años, desde hace 25 años.

Los abogados lidian con estos problemas en reuniones como el Simposio de Diplomacia Espacial de La Haya esta semana en la Universidad de Leiden en los Países Bajos, que se centró en la cooperación en medio de las tensiones y la creciente competencia geopolítica.

El gobierno de los Estados Unidos dejó huecos deliberadamente. En 2004, el Congreso impuso una moratoria sobre las reglas de seguridad para los lanzamientos espaciales comerciales, esencialmente un pase gratuito o «periodo de aprendizajeque vence en octubre. Duró tanto porque no hubo suficiente desarrollo para fundar nuevas reglas. En abril, un informe de RAND Corporation no recomendó más extensión y la Administración Federal de Aviación planea más supervisión.

Los líderes empresariales advierten contra la creación de tanta regulación que impulse la innovación en el extranjero al tiempo que reconocen que necesitamos reglas. Y los futuristas naturalmente tienen una visión larga y amplia. Muchos temen que explotemos los recursos del espacio antes de que podamos «acceder al infinito del universo», como dijo la Sra. Hanlon.

«Solo tenemos que aguantar durante 200 años», dijo. —Efrat Livni

La Fed está soplando un poco. En la reunión del miércoles, el banco central mantuvo las tasas de interés sin cambios por primera vez en más de un año. Pero los funcionarios han sugerido que las tasas aumentarán aún más en 2023, ya que la inflación se mantiene «muy por encima» del objetivo de la Reserva Federal.

JPMorgan se establece. El banco obtuvo un acuerdo potencial de $ 290 millones con víctimas del delincuente sexual Jeffrey Epstein, quien afirmó que el banco pasó por alto las señales de alerta en su negocio porque lo valoraba como un cliente rico. JPMorgan Chase todavía enfrenta una demanda relacionada presentada por el gobierno de las Islas Vírgenes de EE. UU.

Bill Gates se encuentra con Xi Jinping en Pekín. El cofundador de Microsoft es uno de los primeros líderes empresariales estadounidenses de alto perfil en reunirse con el líder chino desde que comenzó la pandemia. Sus conversaciones precedieron una visita de Antony J. Blinken, Secretario de Estado, a China.

Brote de luz. Modelo Especial reemplazó a Bud Light como el éxito de ventas en Estados Unidos, después de un boicot de consumidores a una publicación promocional de un influencer transgénero. La controversia ha arrojado luz sobre los desafíos a los que se han enfrentado las marcas y los minoristas como Adidas y Target en la comercialización dirigida a los consumidores LGBTQ en un entorno político polarizado.

Michael Jordan obtiene grandes ganancias. Según los informes, los inversores Gabe Plotkin y Rick Schnall compró su participación mayoritaria en los Charlotte Hornets de la Asociación Nacional de Baloncesto por $3 mil millones. Jordan adquirió el equipo en 2010 por 275 millones de dólares y conservará una participación minoritaria.

Empresas como Accenture, PwC y Morgan Stanley han anunciado grandes iniciativas para inspirar a sus empleados a utilizar herramientas de IA generativa como chatbots y generadores de imágenes. Pero incluso en empresas que no han introducido estas herramientas, muchos trabajadores las están utilizando, y es posible que no lo mencionen.

En una encuesta de 4.491 trabajadores de cuello blanco Según la consultora Oliver Wyman, el 39 % de quienes usan herramientas de IA generativa dijeron que lo hicieron sin el conocimiento de su empleador en los últimos tres meses.

Existen riesgos si los trabajadores usan estas herramientas sin capacitación, incluido que compartirán datos privados de la empresa o no comprenderán que las herramientas de IA pueden producir un trabajo inexacto. (Ver: El abogado que terminó citando casos judiciales inventados en un informe legal).

Pero también puede haber potencial. En un informe publicado esta semana, McKinsey estimó que la IA generativa podría aportar entre 2,6 billones y 4,4 billones de dólares a la economía global. La investigación analizó 63 casos de uso de IA generativa en 850 profesiones y descubrió que el 60-70 % de todas las tareas laborales podrían automatizarse con la tecnología disponible actualmente.

«Es probable que el interés de los empleados, especialmente entre las generaciones más jóvenes, supere al de muchos de sus gerentes», dijo Ana Kreacic, directora de operaciones del grupo de expertos de Oliver Wyman, en un correo electrónico a DealBook. «Algunas organizaciones están liderando y otras se están poniendo al día, pero se necesita tiempo para que las mejores prácticas evolucionen en diferentes industrias».


— Por cuánto aumentaron los precios al consumidor en Suecia el mes pasado. ¿Un posible factor contribuyente? Beyoncé inició su gira mundial en Estocolmo y los fanáticos acudieron en masa a la ciudad para ver a la cantante. aumenta los precios para habitaciones de hotel y comidas en restaurantes, según Estadísticas de Suecia.


La batalla de Walmart y Amazon por el dominio en el comercio minorista ha sido una lucha corporativa épica. En «Winner Sells All», publicado el martes, el periodista de negocios Jason Del Rey relata el enfrentamiento, con cientos de miles de millones de dólares en juego, con detalles ilustrativos. El Sr. Del Rey ha estado cubriendo el comercio electrónico durante más de 10 años, y muchos altos ejecutivos de Amazon y Walmart aceptaron entrevistarse para el libro, al igual que sus empleados. Kirkus Reviews lo llamó «una mirada reveladora a una batalla de titanes corporativos».

¡Gracias por leer! Nos gustaría su opinión. Envíe sus ideas y sugerencias por correo electrónico a dealbook@nytimes.com.