julio 17, 2024

“Pánico en Google y los otros Frankensteins de IA”

“Pánico en Google y los otros Frankensteins de IA”

contral viernes 2 de junio por la mañana, Alphabet, la empresa matriz de Google, celebra su reunión general anual en formato virtual. Como es habitual, los accionistas pedirán más transparencia sobre los algoritmos del buscador, mientras que otros intentarán, sin mucho éxito, cambiar las reglas de votación, que otorgan la mayoría de derechos a los dos fundadores mientras que ellos solo se benefician del 12% del capital. .

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Sundar Pichai, el CEO, escucha con el oído distraído a estos luchadores por la democracia de los accionistas, porque su mente está en otra parte. Quiere hablar de inteligencia artificial (IA). El Sr. Pichai detallará la respuesta de su empresa y las tremendas oportunidades que surgirán con la introducción de estas funciones inteligentes en su departamento de investigación.

Para acelerar el ritmo, ponerse al día con Microsoft y ChatGPT, el grupo decidió en abril fusionar sus dos entidades de investigación de IA. El suyo propio, llamado Google Brain, y el que compró en 2014, DeepMind.

Innumerables competidores potenciales

Con sede en Londres, este último, fundado y fundado por Demis Hassabis, tenía hasta ahora total libertad en sus investigaciones y para gastar todo el dinero que quisiera. Se acabó la independencia, aunque Hassabis tome la cabeza del conjunto, y la fusión con los californianos no será fácil.

Pero el inicio de la IA plantea desafíos mucho mayores para Google y sus competidores. La primera es la ética. Al igual que el doctor Victor Frankenstein en la novela de Mary Shelley, los padres sienten un miedo repentino por la criatura que han producido. Ahora, especialistas de todo el mundo, incluidos los creadores de ChatGPT, e incluso Sundar Pichai, advierten del riesgo de un verdadero tsunami de información falsa y manipulación dispuesto a barrer el mundo y exigir la regulación de los usos.

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El segundo desafío es existencial para Google. Un reciente memorando anónimo de un empleado de la firma subrayó el riesgo para su empresa, al igual que para Microsoft, de la difusión de herramientas para fabricar una IA a través de código abierto. Aparecerían entonces innumerables aplicaciones especializadas, descontroladas y amenazando el dominio de los gigantes americanos, en particular el de los buscadores. Una tormenta filosófica y económica parecida a una revolución.

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